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鉚足“虎勁”、迎戰“開門紅”——泉州城建集團統籌推進項目建設全面復工

信息來源:泉州城建集團上傳時間:2022-02-16瀏覽次數:21978

春節黃金周結束后,泉州城建集團在抓好疫情防控的同時,統籌推進項目復工復產,以首季“開門紅”保障“全年穩”。自2月8日,東海片區支十五路等四條支路、寶秀小區周邊市政道路(1號、5號)II標段工程復工以來,集團各項目復工節奏全面提速,目前22個在建項目均已全面實現復工。


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“目前項目進度如何?”“工人都到崗了嗎?”連日來,集團領導班子成員分赴各掛鉤企業,調研重點項目建設和企業復工復產情況,現場協調解決困難和問題。為保障在建項目復工復產工作有計劃、有組織、有秩序推進,集團第一時間成立節后在建項目復工復產領導小組,圍繞“安全生產、復工復產、疫情防控”等重點領域制定專項工作方案,要求各權屬企業強化責任落實、制定推進措施、明確目標任務,全力推進項目復工復產。


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為確保全年工作開好頭、起好步,泉州城建集團按照市委市政府關于“強產業、興城市”雙輪驅動的具體部署,緊扣全市“項目攻堅2022”“抓城建提品質”等目標任務,積極形成“謀劃一批、開工一批、在建一批、投用一批”態勢,全年將統籌推進建設項目69個,總投資493億元,年度計劃投資86億元。

在治理消除安全隱患、筑牢防疫“安全墻”基礎上,集團各權屬企業拿出干的勁頭、邁開闖的步伐,錨定項目建設目標快馬加鞭。


城建國投公司

三管齊下促復工


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鼓虎氣,上好收心歸位的開工第一課。節后第一天即召開員工大會進行收心教育,明確工作任務目標,強調工作紀律,壓實工作責任,確保全員迅速進入狀態。添虎翼,辦好安全生產的復工第一事。公司領導帶隊前往各在建項目工地檢查安全生產和疫情防控工作的落實情況,督促監理、施工單位做好節后復工自查自糾工作,并對各項目部及班組主要負責人進行安全教育培訓。鉚虎勁,抓好攻堅克難的工作第一線。復工首周,在建項目部狠抓施工班組施工進度計劃落實落細。一季度,城東潯美滯洪湖景觀公園項目將力爭進行竣工預驗收;豐海路(金莊街-山海路)道路改造工程(第一標段)將力爭完成右幅道路路面病害整治和鋪面層瀝青施工。


住宅開發公司

早謀劃、早部署、早行動

西華洋片區市政道路一期、東寶花苑保障性住房三期工程現場施工已緊鑼密鼓展開。


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為實現節后在建項目盡快復工復產,住宅開發公司倒排計劃、全力推進。早謀劃,提前做好施工隊伍駐點及返鄉情況摸底,返工進度倒排,現場復工情況督察等工作;早部署,農歷初八即組織施工隊伍駐地管理人員召開復工收心會,部署復工事宜;早行動,目前在建項目管理人員及施工人員均已到位,機械設備均已調試合格投入使用,同時做好外省返鄉人員防疫檢測、施工班組安全培訓交底,加強項目過程管控,確保項目保質保量推進建設。


東海投資公司

“虎”力全開,起步即沖刺


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東海投資公司樹牢“起步即沖刺,開局即決戰”攻堅思維,迅速完成“東海片區2022年‘抓城建提品質’項目攻堅作戰圖上墻;公司領導成員分別帶隊深入工地一線督導疫情防控、人員到位及安全生產等情況落實,靠前協調解決項目復工復產過程中存在的難點堵點;采取“安全培訓+隱患排查”雙管齊下的方式,組織各項目126名參建人員完成復工復產方案、崗位安全技術規程及疫情防控應知應會等培訓考核工作;全面查找關鍵設備、關鍵環節隱患9處,并迅速落實整改。


建筑產業公司

做實“三到位”,節后心歸位


節后,建筑產業公司舉行部署會議,緊盯年度生產經營目標,細化任務清單,全力投入新一輪項目生產。


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安全防護到位,針對復工復產前期梳理出的“問題清單”,在落實全面自查自糾的基礎上,就生產設備及復工人員疫情管控情況進行全面排查,牢牢守住“安全”關;返崗培訓到位,落實全員安全教育培訓,提高員工防范意識和應急處置能力,督促做好隱患排查整改,有效預防各類安全生產事故的發生。原料儲備到位,積極與施工單位溝通產品發貨時間,同時做好生產物料的備貨工作,保障構件生產的正常運行。


工程管理公司

一手抓前期、一手抓征遷


新年伊始,工程管理公司第一時間召開項目推進會,聚焦片區更新,動員全體干部職工要迅速投入工作,以飽滿的精神、提速的節奏、實干的作風,開啟項目建設“加速度”。


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一手抓前期,積極與市區兩級有關部門進行對接,聯系設計單位踏勘項目現場,統籌推進金鯉(延陵)大橋、烏石山公園一期、烏石滯洪區工程等項目前期工作;一手抓征遷,建立與鯉城區政府的征收工作聯動機制,及時進行信息交互,積極推進金鯉大道及周邊地塊、江南大街南延伸等房屋征收工作。


城建工程公司

“三個抓”嚴把復工“安全關”


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為確保項目平穩復工,城建工程公司以“三個抓”嚴把復工“安全關”。一抓提前謀劃,春節前,根據施工計劃,指導各項目部儲備充足的設備材料及疫情防控物資,確保節后第一時間可投入生產。二抓人員到位,人員返崗后,嚴格落實新冠疫情防控各項工作要求,安排辦公場所和項目現場定期消殺,落實全員行程報備,同時強化返崗安全培訓,規范施工作業行為,繃緊安全生產紅線。三抓安全摸排,組織開展復工檢查,對項目現場危險源、施工機械、消防安全等情況進行全面檢查,及時發出整改通知并限期整改到位,從嚴、從緊、從實、從細保障項目安全復工。


城建置業公司

地產項目復工復產率100%


2月11日,城建置業公司地產項目——水墨芳林、芳華、觀邸一同吹響了節后復工復產“沖鋒號”,項目復工復產率100%,搶時間、抓節點、爭進度、提效率,掀起“大干快上”施工高潮,奮力沖刺首季“開門紅”。


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為形成良好復工復產態勢,城建置業公司組織召開動員部署會、項目周例會等,制定方案,督導項目節后復工復產,針對有計劃節點的項目做好考核。同時,強化安全生產和防疫防控工作,做好新進場人員安全交底及出入人員的體溫測量、“兩碼”查驗,做到疫情防控不松懈,復工生產不間斷。


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