1月18日，泉州城建集團召開2024年度安全生產(chǎn)工作部署會議，總結(jié)回顧2023年安全生產(chǎn)工作成效，部署2024年安全生產(chǎn)重點工作，與權(quán)屬企業(yè)簽訂2024年安全生產(chǎn)暨消防安全目標(biāo)管理責(zé)任書。

集團黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理王加富，集團各部室負責(zé)人，權(quán)屬二級企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)以及安全生產(chǎn)分管領(lǐng)導(dǎo)參加會議。會議由集團黨委委員、副總經(jīng)理楊國平主持。

會議通報了集團2023年度安全生產(chǎn)總體情況。2023年以來，集團上下深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述和指示批示精神，嚴格按照上級部署，深刻吸取各類事故教訓(xùn)，堅持將安全工作作為高質(zhì)量發(fā)展的第一要務(wù)，積極應(yīng)對項目建設(shè)任務(wù)重、生產(chǎn)經(jīng)營類型多、臺風(fēng)汛期惡劣天氣多等不利因素，主動擔(dān)當(dāng)、善作善為、共同發(fā)力，集團安全生產(chǎn)、消防安全形勢持續(xù)保持平穩(wěn)。

會上，楊國平部署了集團2024年安全生產(chǎn)工作，并就重點時段、重點領(lǐng)域、重點部位、薄弱環(huán)節(jié)等安全生產(chǎn)防控重點提出具體工作要求。

王加富在總結(jié)講話中指出，要進一步提高政治站位，深刻認識當(dāng)前安全生產(chǎn)面臨的嚴峻形勢，以“時時放心不下”的責(zé)任擔(dān)當(dāng)與“事事放心不下”的憂患意識，擔(dān)當(dāng)作為、求真務(wù)實，從嚴從實從細抓好下階段安全生產(chǎn)工作。

嚴守紅線，緊繃安全責(zé)任弦

要深入學(xué)習(xí)、用心領(lǐng)會習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述和指示批示精神，牢固樹立安全生產(chǎn)“底線”思維和“紅線”意識，堅持“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”和“三個必須”要求，將安全生產(chǎn)放在管理經(jīng)營的首要位置堅持抓、反復(fù)抓、常態(tài)抓。

真抓實干，筑牢安全整治鏈

抓排查，以嚴要求實現(xiàn)經(jīng)營管理區(qū)域排查整治全覆蓋，創(chuàng)造革新安全檢查方式方法，提升檢查成效；抓整改，完善安全生產(chǎn)“四張清單”，切實強化檢查警示、督導(dǎo)整改、復(fù)檢銷號全過程閉環(huán)管理；抓長效，聚焦突出問題，研究內(nèi)在規(guī)律，著力從本質(zhì)上提出創(chuàng)新思路和舉措，逐步健全安全生產(chǎn)長效機制。

強基固本，織密安全保障網(wǎng)

要加強外包管理，嚴格全過程管控，堅決杜絕轉(zhuǎn)包、層層分包、以包代管等違法違規(guī)行為；健全安全費用提取機制，加強安全費用管理，保證安全投入；建立安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，充實安全管理隊伍，加強隊伍建設(shè)；提升安全意識與素質(zhì)，營造濃厚安全生產(chǎn)工作氛圍，培育企業(yè)安全文化，強化宣傳教育。

嚴密布控，守牢安全歲末關(guān)

要主動加強歲末年初風(fēng)險研判，關(guān)注關(guān)鍵管理區(qū)域，針對放假返鄉(xiāng)產(chǎn)生的麻痹松懈心理，立足早抓早實，靠前布控安全措施，嚴格落實值班值守，及早謀劃復(fù)工復(fù)產(chǎn)；及時修訂完善應(yīng)急預(yù)案，落實物資儲備及隊伍建設(shè)，強化演練實戰(zhàn)練兵，強化應(yīng)急處突能力。

會上，集團還與權(quán)屬企業(yè)簽訂了2024年安全生產(chǎn)暨消防安全目標(biāo)管理責(zé)任書。

接下來，集團將繼續(xù)著重推進歲末年初安全生產(chǎn)百日攻堅專項行動，緊密關(guān)注施工安全、消防安全、工貿(mào)安全、糧儲安全等關(guān)鍵領(lǐng)域，強化監(jiān)督檢查，派出檢查督導(dǎo)組深入一線，督促指導(dǎo)權(quán)屬企業(yè)加強風(fēng)險管控，嚴密防范生產(chǎn)安全事故，全力確保歲末年初安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。